馬云曾告誡人們:從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功.

俗話說“萬事開頭難”，不管做什么事情開始都是需要充足的準(zhǔn)備才可以，只有腳踏實地踏實干才能做好事情。

兵馬未動糧草先行。我們做事要做好準(zhǔn)備工作，就如同準(zhǔn)備好我們的糧草。

如果開頭沒有策劃好，在執(zhí)行過程中就會出現(xiàn)各種各樣的問題，

特別是創(chuàng)業(yè)初期，需要太多規(guī)劃，不僅僅是大項目，剛開始以小項目積累經(jīng)驗，從小事做起，小項目高標(biāo)準(zhǔn)去實施，有利于經(jīng)驗和實戰(zhàn)的積累。

記得褚時健在人生跌入低谷74歲的時候， 他開始了新的創(chuàng)業(yè)，他開始也是沒有資金，

最難能可貴之處就是在很多人都認為他已經(jīng)人生快到終點的時候，

而他的選擇卻還是重新出發(fā)， 種橙子對于一個年輕人來說有的都不一定耗的起， 起碼要等三年， 真正的收益要等五年以上，

對于一個已經(jīng)74歲的老人來說， 收獲要等到近八十歲， 他還能這么堅信的去做.，在這里致敬一個時代楷模.

所以說創(chuàng)業(yè)要有一種永不服輸、踏實做做事的精神，總之想創(chuàng)業(yè)不管什么時候都不晚。

我們應(yīng)該如何來創(chuàng)業(yè)呢，老夏在這里分享下經(jīng)驗.

一.尋找項目

對于沒有項目的創(chuàng)業(yè)者來說，尋找項目的第一要點就是腳踏實地的去尋找自己真正能夠做起來的小項目，而不是好高騖遠，必須要有什么樣規(guī)模的項目才是項目，要是真有這種項目，別人都早搶了根本輪不上你。

只要能夠?qū)⒅龊茫龃?，做強，即使是賣豬肉都行。

娃哈哈的宗慶后剛開始也就賣冰棍，一步一步腳踏實地才能做到現(xiàn)在的規(guī)模。

創(chuàng)業(yè)第一步是肯定選擇項目，選擇好創(chuàng)業(yè)的方向。創(chuàng)業(yè)項目最好選擇自己擅長，自己容易操控的，千萬不要盲目跟風(fēng)，認真參考市場需求。

畢竟做事也好，創(chuàng)業(yè)也罷，要想成功還是要講究天時、地利、人和。

一個好的項目對于創(chuàng)業(yè)來說已經(jīng)成功了一半。

二.資金保障、辦公相關(guān)手續(xù)準(zhǔn)備

有錢能使鬼推磨，資金是一個重要的因素。畢竟創(chuàng)業(yè)前期是真正的花錢如流水的日子。

辦公場地的租金、水電費、物業(yè)費、相關(guān)法律手續(xù)辦理，貨源的貨款，員工的工資、辦公設(shè)備采購、公司應(yīng)急流動儲備金、公司日常營銷推廣費用等等。

所以說創(chuàng)業(yè)必須要有足夠的資金保障。要是資金不足，可以向銀行貸款、朋友借款、真有好項目還能融資等等。把資金準(zhǔn)備充足、辦公場所這些硬性設(shè)備梳理清楚、相關(guān)部門手續(xù)辦理齊全。

三.項目市場分析

找好方向以后要分析當(dāng)前社會環(huán)境下市場情況，我們要創(chuàng)業(yè)的方向性，

比如項目要在什么地方開展平臺的選擇，同時我們要賣什么產(chǎn)品，選品是重中之重。

這個項目在行業(yè)中的情況，同時還要做市場分析

分析過程是:

1.搜集有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，分析研究、探索市場變化?guī)律，

2.了解消費者對產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、性能、價格的意見和要求，

3.了解市場對某種產(chǎn)品的需求量和銷售趨勢，

4.了解產(chǎn)品的市場占有率和競爭單位的市場占有情況，

5.了解社會商品購買力和社會商品可供量的變化。

有利于在市場上、在這個項目上對優(yōu)勢，劣勢是在哪里進行判斷，可以制定更加詳細的方案，降低項目的風(fēng)險性。

四.項目團隊組建

不管做什么是事情，人才是重中之重，首先要有人，人員是否充足，還要讓整個團隊能夠相互配合。畢竟一個人真的干不完所有的事情。特別是很多專業(yè)的事情還是需要專業(yè)的人才來做的，比如財務(wù)工作。

剛開始創(chuàng)業(yè)，這些都是少不了的人才和團隊。在團隊組建的時候要懂得規(guī)劃的方法，共同訂定目標(biāo)，對目標(biāo)有共識，過程也許有不一樣的聲音，最后能夠朝向共同的目標(biāo)前進。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者還要善于維護好團隊的關(guān)系、做好團隊的溝通。

好的團隊來自好的關(guān)系，彼此信任，充分溝通協(xié)調(diào)，雖有不同看法但會互相尊重，得到共識。

這樣的團隊才會有戰(zhàn)斗力。

五.保持良好心態(tài)

在創(chuàng)業(yè)的時候肯定是會遇到各種各樣的事情，這個時候要擁有一個健康良好的心態(tài)是非常有必要的。在面對勝利時不要太過驕傲張狂，低迷失敗時也不要沮喪沉淪。

因為真正做到寵辱不驚的人才是強者，要對福對禍都有一顆平常心。

勝而不驕要比敗不餒更能考驗人的心態(tài)，只有時刻保持低調(diào)謙和的態(tài)度，不卑不亢的自信心，在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更長更遠。

六.人脈資源的整合

不管是誰，都是有自己的人脈與資源，在創(chuàng)業(yè)之初更加應(yīng)該對自己的人脈與資源進行整合。

擁有廣泛的人脈，就相當(dāng)于自己擁有了一座豐富的寶藏，只要能夠合理地取用，就能為自己創(chuàng)造巨大的財富。這就是所謂的“人脈變錢經(jīng)”。

只要能夠用心經(jīng)營、合理安排自己的人脈關(guān)系，就可以將其有效地轉(zhuǎn)化為巨大的利益，可以為自己的創(chuàng)業(yè)成功提供強大助力。

畢竟一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，個人的能力有限，身邊的人能夠幫上自己是最好的。

就比如做產(chǎn)品的銷售，你能夠拿到質(zhì)量更優(yōu)、價格相差不大的產(chǎn)品，你在市場中的競爭力就能夠大大的提升，你有這個資源就比你的競爭對手要更具備市場競爭力和優(yōu)勢。

“謀事在人，成事在天”，努力會讓成功的幾率大一點但不保證一定會成功，

有些人同樣的項目、差不多的團隊、相似的操作手法，

可是結(jié)果往往南轅北轍，這就是運氣的魅力，所以是時候在創(chuàng)業(yè)開始時要有一份坦然的心態(tài)。

文/老夏

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